Von Redaktion 
De Gruyter ist ein in Berlin gegründeter Wissenschaftsverlag (1749), der weltweit über 1.300 Mitarbeitende beschäftigt und pro Jahr mehr als 3.000 Fachpublikationen sowie über 900 wissenschaftliche Zeitschriften veröffentlicht.
Für Leserinnen und Leser aus Forschung, Hochschullehre und Bibliotheken bedeutet das: De Gruyter Verlag ist ein zentraler Anbieter für akademische Fachliteratur, der Print, E-Books, E-Journals und Open-Access-Modelle über eigene Plattformen bündelt.
Wichtige Fakten auf einen Blick
- De Gruyter ist ein internationaler Wissenschaftsverlag mit Sitz in Berlin, gegründet 1749, der jährlich über 3.000 Fachpublikationen und mehr als 900 Zeitschriften herausgibt.
- Das Programm umfasst Geistes- und Sozialwissenschaften, Rechtswissenschaft, Medizin und MINT-Fächer mit Schwerpunkt auf Open Access und digitalen Plattformen für Bibliotheken.
- Für den Schulbuchmarkt ist De Gruyter nicht direkt relevant, liefert aber fachwissenschaftliche Grundlagen für Lehramtsstudierende und Bildungsforschung.
- Bibliotheken greifen typischerweise über institutionelle Lizenzen auf E-Books und E-Journals zu, die über De Gruyter Online gebündelt und nach COUNTER-Standard ausgewertet werden können.
- Bei Open-Access-Artikeln sind APCs je nach Journal und Fachgebiet üblich, häufig im Bereich von 1.500-3.500 Euro; maßgeblich sind die jeweiligen Journal-Policies.
- Fachbuchpreise liegen im Wissenschaftsverlag-Segment oft bei 60-200 Euro für Monografien, während Handbücher und Kommentare regelmäßig über 300 Euro kosten.
- Für Autorinnen und Autoren sind Bearbeitungszeiten vom Einreichen bis zur Veröffentlichung je nach Fachbereich häufig 6-18 Monate, besonders bei peer-reviewten Formaten.
De Gruyter: Wissenschaftsverlag mit 275 Jahren Tradition
De Gruyter wurde 1749 in Berlin gegründet und gehört damit zu den älteren deutschen Wissenschaftsverlagen; als Einstieg in die Selbstdarstellung des Hauses eignet sich die Unternehmensseite von De Gruyter als Referenzquelle (Über De Gruyter).
Heute arbeitet De Gruyter als internationaler Wissenschaftsverlag mit über 1.300 Mitarbeitenden weltweit. Für Bildungsthemen ist diese Größenordnung relevant, weil sie erklärt, warum Verlage dieses Typs umfangreiche Redaktion, Produktion und Plattformbetrieb parallel leisten können, während Schulbuchverlage oft stärker auf Zulassungsmanagement und Bundesländerlogik ausgerichtet sind.
Zur Eigentümerstruktur: De Gruyter ist seit 2012 Teil der Holtzbrinck Publishing Group. Für die Einordnung im DACH-Verlagsmarkt hilft der Blick auf die Konzernzugehörigkeit, etwa über die Gruppendarstellung bei Holtzbrinck (Holtzbrinck Publishing Group).
Operativ ist De Gruyter in mehreren Städten präsent, unter anderem Berlin, München, Wien und Boston. Diese Standorte sind für Autorinnen, Herausgeber und Bibliotheken praxisrelevant, weil Vertragspartner, Sales-Teams und Programmbereiche oft regional organisiert sind, während die Auslieferung heute überwiegend über digitale Lieferketten und Bibliotheksdienstleister skaliert.
Die Kernzahlen, die die Rolle als Wissenschaftsverlag greifbar machen, sind das Zeitschriftenportfolio von über 900 Titeln und mehr als 3.000 Neuerscheinungen pro Jahr. De Gruyter publiziert in über 20 Sprachen, mit Schwerpunkt auf Geistes- und Sozialwissenschaften, Rechtswissenschaft, Medizin sowie MINT-Fächern. Wer diese Logik mit dem Schulbuchsegment abgleichen will, findet in unserer Marktübersicht zu Schulbuchverlage in Deutschland die strukturellen Unterschiede zwischen Zulassungsmarkt und Wissenschaftsmarkt komprimiert.
Fachbereiche und Programmschwerpunkte
Im Kernprogramm der Geistes- und Sozialwissenschaften deckt De Gruyter Fächer wie Philosophie, Geschichte, Theologie und Sprachwissenschaften ab. Ein konkret greifbares Beispiel für die Tiefe dieses Segments ist das Theologische Wörterbuch zum Neuen Testament, das im deutschsprachigen Raum als Referenzwerk zitiert wird und typischerweise über Bibliotheken genutzt wird, weil Einzelbände im Fachbuchpreisniveau liegen (De Gruyter Katalog).
In den Sprachwissenschaften sind Reihen- und Handbuchformate ein wichtiger Baustein, weil sie Forschungsstände bündeln, die für Abschlussarbeiten und Lehrveranstaltungen als Standardliteratur eingesetzt werden. Für Lehramtsstudierende ist das häufig relevanter als schulbezogene Materialien, da die fachwissenschaftliche Grundierung in der universitären Phase erfolgt.
In der Rechtswissenschaft und Wirtschaft sind Kommentare, Handbücher und Fachzeitschriften zentrale Produkte. In DACH ist dieser Bereich durch eine hohe Aktualisierungsdichte geprägt, weil Gesetzesänderungen und Rechtsprechung in Neuauflagen und Online-Updates abgebildet werden. De Gruyter positioniert hier Titel sowohl für Forschung als auch für juristische Praxis, inklusive steuerrechtlicher Literatur, die in Kanzleien und Hochschulinstituten parallel genutzt wird.
Im MINT- und Medizinbereich reicht das Programm von Mathematik, Physik und Chemie bis zu Biowissenschaften und klinischen Themen. In diesem Segment sind Kooperationen mit Fachgesellschaften und Herausgebergremien typisch, weil die Community-Strukturen über Editorial Boards Qualitätssicherung und Themenplanung steuern. Für die Recherche bedeutet das: Beim Prüfen eines Titels lohnt der Blick auf Herausgeber, Serienprofil und die Indexierung der zugehörigen Zeitschriften.
Digitale Angebote und Open Access
Der zentrale Zugangspunkt für digitale Inhalte ist De Gruyter Online, über den E-Books, E-Journals und Datenbanken gebündelt bereitgestellt werden. Bibliotheken nutzen dafür in der Regel institutionelle Lizenzen, die auf IP-Erkennung, Shibboleth oder vergleichbaren Authentifizierungswegen basieren; die Plattform ist als Produktfamilie auf der Verlagsseite dokumentiert (De Gruyter Online).
Für Bibliotheksarbeit ist der Anschluss an Discovery-Systeme entscheidend, damit Nutzende Inhalte über Kataloge und Suchschlitze wie Primo oder EBSCO Discovery Service finden. Auf technischer Ebene zählen Metadatenqualität, dauerhafte Identifikatoren wie DOI und die Verfügbarkeit von MARC-Records oder KBART-Listen, weil diese Formate in der Lizenzverwaltung standardisiert sind.
Open Access wird bei De Gruyter über mehrere Wege abgebildet: Gold Open Access (sofort frei verfügbar), Hybridmodelle innerhalb abonnierter Zeitschriften und Green Open Access über Zweitveröffentlichung nach Policy. Die konkreten Bedingungen hängen vom Journal ab und sollten in der jeweiligen Autoreninformation geprüft werden (Open-Access-Informationen).
Bei Artikelgebühren (APCs) sind im Markt je nach Fachgebiet und Journalprofil Werte im Bereich von 1.500-3.500 Euro verbreitet; bei De Gruyter werden Gebühren in der Regel pro Journal ausgewiesen, nicht als einheitliche Pauschale. Für Einrichtungen ist praktisch, ob es rabattierende Mitgliedschaften, institutionelle Fonds oder Publikationsvereinbarungen gibt, weil das die Finanzplanung in Bibliotheken und Forschungsservices beeinflusst.
Für Nutzungsstatistiken ist der COUNTER-Standard relevant, weil er vergleichbare Kennzahlen für E-Journals und E-Books liefert. COUNTER wird von Project COUNTER als Industriestandard spezifiziert und ist für Lizenznehmer die Referenz bei der Auswertung (COUNTER-Standard).
Zeitschriften und Serials
Im Zeitschriftenbereich umfasst das Portfolio von De Gruyter nach Verlagsangaben über 900 wissenschaftliche Zeitschriften und fortlaufende Reihen (Serials). Dazu zählen sowohl etablierte Fachorgane als auch traditionsreiche Titel wie das Journal für die reine und angewandte Mathematik (Crelles Journal, gegründet 1826), das als Referenzjournal in der Mathematikgeschichte gilt. Für Bibliotheken und Autorinnen und Autoren ist diese Breite relevant, weil sie unterschiedliche Publikationskulturen abbildet, von geisteswissenschaftlichen Editorial-Formaten bis zu datengetriebenen STM-Zeitschriften.
Zentral sind Peer-Review-Verfahren, die je nach Journal als einfach oder doppelt blind organisiert sind und typischerweise durch Editor-in-Chief, Associate Editors und externe Gutachtende gesteuert werden. Für die Sichtbarkeit spielen außerdem bibliometrische Kennzahlen eine Rolle, insbesondere Impact-Faktoren (wo vorhanden) sowie alternative Metriken. In der Recherchepraxis ist entscheidend, ob und wie Zeitschriften in wichtigen Datenbanken indexiert sind, etwa in Scopus, Web of Science sowie weiteren Fachindizes, weil dies Auffindbarkeit, Zitationswege und Evaluationsprozesse beeinflusst.
Viele Zeitschriften entstehen in Kooperation mit wissenschaftlichen Gesellschaften, Forschungsinstituten oder Herausgebergremien, was thematische Profile und Qualitätsstandards mitprägt. Publiziert wird mehrsprachig, in vielen Bereichen mit klarem Fokus auf Englisch als Wissenschaftssprache, während ausgewählte Reihen und Journals weiterhin deutsch oder zweisprachig auftreten, je nach Community und Disziplin.
Publikationsprozess für Autoren und Herausgeber
Der Publikationsprozess beginnt in der Regel mit der Manuskripteinreichung über ein Editorial-Management-System. Nach einer formalen Prüfung (Scope, Format, Ethikrichtlinien, Plagiatschecks) folgt die Begutachtung nach Peer-Review-Standards des jeweiligen Journals oder der Reihe. Die Bearbeitungszeiten variieren je nach Fachbereich, Einreichungsvolumen und Review-Verfügbarkeit deutlich, realistisch sind häufig 6 bis 18 Monate vom Erstsubmit bis zur finalen Veröffentlichung, insbesondere wenn mehrere Revisionsrunden nötig sind. Für Herausgeberinnen und Herausgeber von Sammelbänden kommt zusätzlich Koordination hinzu, etwa bei Review-Organisation, Termintracking und der Vereinheitlichung von Zitierstilen.
Bei Vertragsmodellen sind Honorare für Autorinnen und Autoren von Monografien im wissenschaftlichen Segment eher selten. Üblicher sind Freiexemplare, Autorenrabatte und gegebenenfalls die Möglichkeit, Exemplare zu Sonderkonditionen für Lehrzwecke zu beziehen. Bei Sammelwerken wird oft keine Vergütung gezahlt, da der Nutzen primär in Sichtbarkeit, Reputationsgewinn und der Bündelung eines Forschungsfeldes liegt. Wichtig ist zudem die Klärung von Nutzungsrechten, Open-Access-Optionen und etwaigen Drittmittelauflagen, bevor der Vertrag finalisiert wird.
In der Produktionsphase greifen Lektorat, Satz und Herstellung ineinander. Je nach Projekt erfolgt das Lektorat inhouse oder über externe Dienstleister. Technisch sind zunehmend XML-first-Workflows verbreitet, bei denen Inhalte strukturiert erfasst und daraus sowohl Printausgaben als auch digitale Formate (PDF, EPUB, HTML) generiert werden, was Korrekturläufe, Metadatenqualität und langfristige Nachnutzung unterstützt.
Preisgestaltung und Vertrieb
Die Preisgestaltung im Fachbuchbereich folgt typischen Mustern wissenschaftlicher Spezialliteratur. Monografien liegen häufig in einer Spanne von 60 bis 200 Euro, abhängig von Umfang, Zielgruppe und Auflagenkalkulation. Handbücher, Kommentare und mehrbändige Referenzwerke überschreiten nicht selten 300 Euro, weil sie hohe redaktionelle Aufwände, kleinere Zielmärkte und langfristige Aktualisierungslogik abbilden. E-Books werden oft etwas günstiger als gedruckte Ausgaben angeboten, in vielen Fällen etwa 10 bis 20 Prozent unter dem Printpreis, wobei Bibliotheksmodelle und Plattformzugänge hiervon abweichen können.
Im Vertrieb werden mehrere Kanäle kombiniert: Direktverkauf über die Verlagswebsite, Belieferung des Buchhandels, Zusammenarbeit mit Bibliothekslieferanten sowie die Distribution über Aggregatoren wie EBSCO oder ProQuest, die E-Book-Pakete und Discovery-Einbindung unterstützen. Für Institutionen ist dabei relevant, welche Lizenzformen angeboten werden (Einzeltitel, Pakete, Evidence-Based-Modelle) und wie schnell Titel nach Veröffentlichung in den jeweiligen Kanälen verfügbar sind.
Rabattstaffeln sind im institutionellen Geschäft üblich, beispielsweise für Bibliotheken, Konsortien und große Einrichtungen, oft gekoppelt an Abnahmemengen oder Paketgrößen. Zusätzlich existieren Sammellizenzprogramme, die den Zugang über mehrere Standorte oder Campusbereiche abdecken. Für Einrichtungen in einkommensschwächeren Ländern können Sonderkonditionen über internationale Programme wie Research4Life greifen, die den vergünstigten oder kostenfreien Zugang zu wissenschaftlichen Inhalten unterstützen (Research4Life).
De Gruyter im Vergleich zu anderen Wissenschaftsverlagen
Im Vergleich zu Springer Nature, Elsevier und Wiley ist De Gruyter deutlich kleiner aufgestellt, sowohl beim Marktanteil als auch bei der globalen Breite an Zeitschriftenportfolios. Die großen Konzerne dominieren vor allem in naturwissenschaftlichen, medizinischen und technisch orientierten Feldern mit sehr hohen Publikationsvolumina und stark skalierten Plattformen. De Gruyter positioniert sich dagegen als spezialisierter Wissenschaftsverlag mit besonders starker Präsenz in Geisteswissenschaften, Sprach- und Kulturwissenschaften sowie in den Rechtswissenschaften. Gerade hier spielen kuratierte Reihen, Kommentare, Editionen und langfristig gepflegte Referenzwerke eine größere Rolle als reine Mengenlogik.
Bei Open Access unterscheiden sich die Strategien in der Praxis. De Gruyter bietet für viele Zeitschriften und Bücher Open-Access-Optionen an und ist bei Publikationsgebühren (APCs oder BPCs) in einzelnen Segmenten teils günstiger als die größten Wettbewerber, insbesondere wenn Fachcommunities geringere Zahlungsbereitschaft haben. Gleichzeitig existieren im Markt mehr und weiterreichende transformative Agreements bei Springer Nature, die über nationale Konsortien oder institutionelle Rahmenverträge häufiger breit ausgerollt sind. Für Autorinnen und Autoren kann das bedeuten: Bei De Gruyter ist Open Access oft möglich, aber die Finanzierung hängt stärker von Einzelfallbudgets, Förderbedingungen und lokalen Vereinbarungen ab.
Für den deutschsprachigen Wissenschaftsraum bleibt De Gruyter besonders relevant durch enge Verbindungen zu Universitäten und Forschungseinrichtungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das zeigt sich in Herausgebergremien, Reihenprojekten, Kooperationsformaten sowie in Programmschwerpunkten, die auf deutschsprachige Fachtraditionen und juristische Kommentarkulturen abgestimmt sind.
Relevanz für Schulbuchverlage und Bildungsmarkt
De Gruyter publiziert keine klassischen Schulbücher für den Unterrichtsbetrieb und ist damit nicht direkt Teil des Zulassungs- und Beschaffungsmarktes, in dem Länderregularien, Lehrplanbindung und große Stückzahlen dominieren. Dennoch spielt der Verlag im weiteren Bildungsökosystem eine Rolle, weil er Fachliteratur für Lehramtsstudierende, didaktische Forschung sowie bildungswissenschaftliche Zeitschriften und Handbücher anbietet. Diese Inhalte richten sich primär an Hochschulen, Forschungsinstitute und Bibliotheken, weniger an Schulen als Endabnehmer.
An Schnittstellen zum Schulbuchmarkt wird De Gruyter vor allem dort relevant, wo wissenschaftliche Grundlagen in die Praxis übertragen werden. Dazu zählen Materialien und Sammelbände für Lehrerfortbildung, empirische Studien zu Unterrichtsqualität, Diagnose und Förderung sowie fachwissenschaftliche Grundlagenwerke, die Schulbuchautorinnen und Schulbuchautoren als Referenz nutzen. Auch bei der Lehrplanentwicklung können Handbücher, Wörterbücher, Kommentare oder bildungswissenschaftliche Überblickswerke als Orientierung dienen, etwa wenn Kompetenzmodelle, fachdidaktische Standards oder Evaluationsbefunde herangezogen werden.
Im Vergleich zu klassischen Schulbuchverlagen wie Cornelsen oder Westermann unterscheiden sich Zielgruppen, Vertriebsmodelle und Produktlogik deutlich. Schulbuchverlage arbeiten stark mit schulischen Entscheidungsträgern, Zulassungsverfahren und bündelbaren Unterrichtspaketen (Print plus digitale Plattformen). De Gruyter verkauft hingegen überwiegend über den wissenschaftlichen Buchhandel, institutionelle Lizenzen und Bibliotheksmodelle. Gemeinsame Themen existieren dennoch, insbesondere in der Bildungsforschung, bei Inklusion, Digitalisierung, Sprachbildung und der evidenzbasierten Weiterentwicklung von Unterricht.
Häufig gestellte Fragen
Wie groß ist De Gruyter und wo ist der Verlag angesiedelt?
De Gruyter wurde 1749 in Berlin gegründet und hat heute rund 1.300 Mitarbeitende weltweit. Operative Standorte sind unter anderem Berlin, München, Wien und Boston. Die internationale Präsenz erklärt das breite Programm und den Plattformbetrieb für Bibliotheken.
Welche Arten von Publikationen veröffentlicht De Gruyter jährlich?
Der Verlag bringt jährlich mehr als 3.000 Fachpublikationen und über 900 wissenschaftliche Zeitschriften heraus. Das Angebot umfasst Monografien, Handbücher, Kommentare sowie E-Books und E-Journals. Damit bedient De Gruyter Forschung, Hochschullehre und Bibliotheken.
Wie funktioniert der Zugriff von Bibliotheken auf De Gruyter-Inhalte?
Bibliotheken greifen meist über institutionelle Lizenzen auf E-Books und E-Journals zu, die über die Plattform De Gruyter Online gebündelt werden. Nutzungsdaten werden nach dem COUNTER-Standard ausgewertet. Das erleichtert Lizenzentscheidungen und Budgetplanung.
Wie hoch sind typische Open-Access-Gebühren bei De Gruyter?
Bei Open-Access-Artikeln sind Article Processing Charges üblich und liegen häufig im Bereich von 1.500-3.500 Euro, je nach Journal und Fachgebiet. Maßgeblich bleiben die jeweiligen Journal-Policies. Fördermöglichkeiten und institutionelle Vereinbarungen können die Kosten reduzieren.
Welche Preisbereiche gelten für Fachbücher und Handbücher bei De Gruyter?
Monografien im Wissenschaftsverlag-Segment kosten oft zwischen 60 und 200 Euro. Handbücher und Kommentare liegen regelmäßig über 300 Euro. Die Preisgestaltung hängt von Umfang, Fachgebiet und Zielgruppe ab.
Wie lange dauert die Veröffentlichung bei De Gruyter von Einreichung bis Publikation?
Die Bearbeitungszeiten variieren je nach Fachbereich und Format, bei peer-reviewten Publikationen sind 6-18 Monate üblich. Längere Projekte wie Handbücher können zusätzliche Zeit für Redaktion und Produktion erfordern. Autoren sollten diese Fristen bei ihrer Planung berücksichtigen.
Hat De Gruyter eine Konzerneinbindung, und was bedeutet das für Autorinnen und Bibliotheken?
Seit 2012 gehört De Gruyter zur Holtzbrinck Publishing Group, was Zugang zu Konzernressourcen und internationalen Vertriebswegen ermöglicht. Für Autorinnen und Bibliotheken bedeutet das oft bessere Infrastruktur für Produktion und Plattformangebote. Operative Entscheidungen bleiben regional organisiert, zum Beispiel durch lokale Sales-Teams.